Anggaran Biaya dalam Bisnis

Anggaran Biaya dalam Bisnis perlu Anda pikirkan dalam memulai suatu usaha. Anda harus benar-benar menganggarkan biaya secara tepat. Anggaran di buat dan di susun secara berulang – ulang dalam bisnis.

Anggaran dapat di gunakan sebagai peralatan pengawasan yang sangat luas di gunakan baik dalam hal bisnis maupun dalam pemerintah. Dalam anggaran tersebut di buat ikhtisar hasil yang akan  di harapkan dan pengeluaran yang disediakan untuk mencapai hal tersebut.

Faktor – faktor yang perlu dipertimbangkan dalam penyusunan anggaran biaya: 

• Pengetahuan tentang tujuan kebijaksanaan umum bisnis.
• Data – data waktu yang lalu.
• Kemungkinan perkembangan ekonomi.
• Pengetahuan tentang taktik, strategi pesaing dan gerak – gerik pesaing.
• Penelitian untuk pengembangan bisnis.

 

Langkah – langkah yang harus di ikuti dalam menyusun anggaran biaya:

• Penetapan tujuan.
• Pengevaluasian sumber daya yang tersedia.
• Negoisasi antar pihak – pihak yang  terlibat mengenai angka – angka penganggaran.
• Pengkoordinasian dan peninjauan komponen.
• Persetujuan akhir.
• Pendistribusian anggaran yang disetujui.

Tujuan dan Manfaat Anggaran Biaya

Anggaran diperlukan karena ada tujuan dan manfaatnya. Tujuan dan manfaat anggaran dapat dijelaskan sebagai berikut :

Tujuan Anggaran 

• Digunakan sebagai landasan yuridis formal dalam memilih sumber dan investasi dana.
• Memberikan batasan atas jumlah dana yang di cari dan digunakan.
• Merinci jenis sumber dana yang di cari maupun jenis investasi dana, sehingga dapat memudahkan pengawasan.
• Merasionalkan investasi dana agar dapat mencapai hasil yang maksimal.
• Menyempurnakan rencana yang telah  di susun, karena dengan adanya anggaran lebih jelas dan nyata terlihat.
• Menampung dana menganalisisi serta memutuskan setiap usulan yang berkaitan dengan keuangan.

Manfaat Anggaran 

• Dengan adanya anggaran maka sasaran yang dicapai bisnis untuk jangka waktu tertentu akan menjadi jelas, baik dalam kualitas maupun kuantitasnya. Masing – masing tingkat manajemen akan mengetahui dengan jelas target usahanya yang harus dicapai.
• Mendorong terjadinya profesionalisme dan perbaikan “managerial skill” dari setiap personil anggota organisasi karena masing – masing sudah di atur dengan jelas tugas dan tanggung jawabnya.
• Dengan adanya anggaran akan memudahkan manajemen bisnis dalam menentukan kebijakan bagi bisnis.

 

Sekian penjelasan tentang artikel tentang Anggaran Biaya dalam Bisnis dari Kami. Semoga artikel ini dapat membantu Anda dalam menganggarkan biaya dalam memulai sebuah usaha.

Jika ada pertanyaan yang kurang jelas bisa hubungi admin softwaretoko.net Kami via Phone/SMS/WA/Line: 082322522453 atau via e-mail: softwaretoko.net@gmail.com.

Silahkan coba terlebih dahulu sebelum membeli software minimarket atau software toko pada link download.