Persiapan Sebelum Membuka Toko Minimarket

Usaha minimarket semakin hari semakin banyak berkembang dan tingkat persainganpun semakin banyak, mulai dari perkotaan sampai ke daerah pelosok.

Membuka Toko Minimarket

Sering sekali banyak Kita jumpai Toko Minimarket dengan berbagai macam nama dan sistem toko?di sekitar Kita, baik jenis usaha perorangan maupun yang berbentuk franchise. Akan tetapi pernahkan anda berpikir bagaimana jika usaha toko minimarket itu akan maju.

Berikut Kami Berikan Tips-tips Persiapan Sebelum Membuka Toko Minimarket:

1. Pastikan sudah punya modal yang cukup untuk menjalankan usaha ini, karena?jika?hanya sebatas modal?saja mungkin akan banyak kendala?pada akhirnya.
2. Prioritaskan mana yang lebih penting dalam mengeluaran biaya.
3. Catat segala bentuk pengeluaran, mulai dari awal mendirikan usaha sampai ke pembelian stok barang yang akan dijual.
4. Gunakan sistem manajemen yang baik dalam mengontrol stok barang, dengan sistem yang terkomputerisasi supaya bisa meminimalkan kecurangan dan kehilangn stok akibat kelalaian karyawan ataupun anda sendiri sebagai owner.
5. Gunakan software yang sudah teruji kemampuannya dalam menangani pelanggan dan transaksi yang kompleks, jangan gunakan program yang baru jadi yang belum teruji kemampuannya dalam menangani transaksi.
6. Persiapkan untuk grand opening. Ini sangat diperlukan untuk memperkenalkan usaha baru anda ke calon pembeli.
7. Jangan lupa untuk selalu kontrol stok barang, uang kas, pembelian, pengeluaran biaya operasional, hutang piutang secara sistematik dan akurat.

Hal yang Harus Diperhatikan

Hal yang sangat penting dan perlu sekali untuk diperhatikan adalah dari segi kenyamanan berbelanja, bagusnya mempunyai AC, perkiran luas dan nyaman, barang yang dijual disusun dengan baik, pencahayaan terang, pelayanan memuaskan.

Pelajari semuanya mulai dari awal, jangan terlalu memberikan kepercayaan penuh kepada karyawan atau staf, pastikan anda sudah mendalami usaha tersebut mulai dari awalnya.

Sebaiknya Anda mulai dari proses pembelian barang ke suppliernya, berhubungan dengan suppliernya, mengatur karyawan, tata letak toko, usahakan semuanya itu sudah ada dalam manajemen anda sendiri walaupun ada beberapa staf dan karyawan yang akan membantu anda dalam merealisasikan perencanaan tsb.

Untuk kontrol stok barang, dan keuangan yang akurat anda bisa menggunakan software minimarket dari produk kami, atau bisa juga menggunakan software yang lainnya yang anda merasa nyaman dengannya.

butuh software minimarket?akurat, stabil, digunakan ribuan client seindonesia.